来源：广东石油化工咨询网作者：佚名发布时间：2020-07-08
2020年上半年最后一天，中国光伏上市企业总市值首次突破1万亿，在7月的前几个交易日，又神速增加2000亿。按7月7日收盘价，隆基股份(601012.SH)1665亿元、通威股份(600438.SH)840亿元、中环股份(002129.SZ)695亿元、正泰电器(601877.SH)574亿……
不久前，国际可再生能源机构(IRENA)发布报告称，“近十年，公用事业光伏装机成本下降79%、全球光伏发电成本下降82%”，“2019年40%新建光伏机组发电成本低于同期建设的火电机组”。
与水电、风电相比，光伏可以在全球任何地方部署，度电成本低于火电，具有划时代意义。
据彭博预测，未来30年太阳能在全球能源中的占比将实现飞跃(预计2050年光伏、风电合计占发电量的48%，并且超过2018年全球总发电量)，将吸引超过4.2万亿美元投资。
光伏发电成本主要是投资折旧，建成后维护、运营成本低廉。光伏度电成本接近火电，决定因素是电池板、组件及配套系统价格高达90%的下降，中国制造功不可没。
往事不堪回首
2001年1月，施正荣创办无锡尚德。2002年5月正式投产。2005年12月在纽交所成功上市。2006年施正荣超过黄光裕成为中国首富(严格讲施正荣是澳大利亚籍)。#前后不到五年#
巨大的财富效应使光伏产业成为吸引各路资本的黑洞；各地政府豪迈地划出“新能源产业区”，以税收优惠、用电保障、甚至零地价吸引企业入驻，构建千亿级产业集群；国开行等金融机构也闻风而动，仅江西赛维、天合光能、英利绿能几家拿到的授信额度就超过2000亿元。
短短几年，在美国上市的中国光伏企业就达到11家，赛维、英利、天合……组成声势浩大的“中国太阳能军团”。
教书式的“一哄而上”与“全军覆没”衔接得惊人紧密。
“中国人买什么什么贵，卖什么什么便宜”，这个“国际惯例”在光伏领域再次显示威力：上游原材料紧缺、价格暴涨，下游产品价格暴跌。2010年光伏行业毛利润率在30%左右，2011年连10%都不到。
欧美发起一拨又一拨反倾销调查。
内外交困之下，从设备生产、硅材料制造、电池组件加工，光伏产业链上破产企业超过350家。曾经风光无限的“光伏军团”全部陷入停产、半停产状态，11家成员企业总负债近1500亿。
2013年开始，中国光伏企业像韭菜一片片倒下，连顶尖企业都没能幸免——
2013年3月无锡尚德宣布破产重组；
同年5月绥化宝利光伏被法院查封；
2014年10月江西赛维在美申请破产保护；
2015年10月英利一笔10亿元债务违约，2016年5月一笔14亿元债务违约……
牺牲自己，照亮世界
笔者2012年曾撰文总结中国光伏军团全军覆没的关键因素：重度依赖欧美市场、原料难以自给，合称“两头在外”。
先说市场。欧美国家政府每年补贴多少钱，取决于人家本国的经济状况，财政困难就少补或不补贴。与我们的供货量无关。好比一个人打算花2块钱吃早点，给他两个包子，是按1元一个卖；给他三个包子，就算六毛七一个。假如他说“我现在穷了，只能花1块钱吃早点”，塞给他四个包子，只好两毛五一个。
于是，尚德、英利们出货量不停地涨，收入却增长乏力，利润则大幅下跌。例如无锡尚德，2007年出货358兆瓦，净利润1.43亿美元。2011年产能、出货量分别达到2400兆瓦和2015兆瓦，却录得10亿美元巨额亏损。
再看多晶硅。国际巨头产品质量高、能耗小、成本低(太阳能级产品成本约为30美元/公斤)。随着中国企业产能扩张，国际厂商将价格拉抬到每公斤400美元以上。
于是中国人开始“炼金”，动辄投资数十亿的多晶硅项目遍地开花。按老板们的想法：“哪怕我成本200美元卖到400美元也赚翻了。”
事与愿违，随着中国产能逐步释放，加之欧洲光伏市场不景气，已经赚得盆满钵满的国际厂商开始恶意压价，2012年上半年多晶硅价格一路跌到25美元以下。<2021年底前仍为A级的要予以关闭退出;对安全风险等级为B级的化工园区，原则上要限制新、改、扩建危险化学品建设项目，2022年底前仍未达到C级或D级的要予以取消化工园区定位。（转自中国化工报）
“第三季度复苏步伐仍将温和，”法国巴黎银行大宗商品研究主管Harry Tchilinguirian称。“但这将在第四季度加速，受多重因素共同影响，包括OPEC+产油国自愿减产、市场驱动的产量下滑、经济活动重启及货币和财政刺激措施强化的经济复苏”。（转自环球外汇网）
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